• ASZE PMSZ konferencia
  Kerekasztal vita az agilis és klasszikus projektvezetésről 2009. november 5.-én 13:00-18:30 között.


• Agilitás Magyarországon felmérés
  Az Agilis Szoftverfejlesztők Egyesülete készít egy felmérést, mellyel szeretné az Agilis PM eszközök alkalmazásának elterjedését kideríteni, és természetesen közétenni ezt.


• Scrum Master Training
  Michail Vizdos oktató tréninget tart 2009. december 01. és 02.-án a Szent Orbán Erdei Wellness Hotelben Kóspallagon.
  


• Project Managment Strategy by Business Approach
  Bányai Ervin előadása 2009. november 19.-én.

Híreink:

ASZE PMSZ Konferencia

Ahogy ezt honlapunkon is már korábban jeleztük, november 5.-én különösen fontos rendezvényünkre kerül sor: a PMSZ minden ősszel megrendezésre kerülő "Körkapcsolás"-ában idén mi is részt veszünk társrendezőként, mert a téma: Agilis vagy klasszikus projektmenedzsment?

November 5.-én délután négy előadás hangzik majd el a témában, ezek egyikét egyesületünk elnöke, Zsuffa Zsolt tartja. Ezek után kerekasztal beszélgetés következik, melyen a résztvevők közvetlenül kicserélhetik gondolataikat a témával kapcsolatban.

Helyszín: Íris Rendezvényközpont, 1139 Budapest Frangepán utca 46. Időpont: 2009. november 5. csütörtök 13:00-18:30

Jelentkezés: A PMSZ alábbi jelentkezési lapján: Jelentkezési lap

Jelentkezési határidő: október 31.

A rendezvénnyel kapcsolatos részleteket, a részletes meghívót a PMSZ honlapján lehet elolvasni: http://www.pmsz.hu

Agilitás Magyarországon felmérés.

Szeretnénk ezt az alkalmat is felhasználni arra, hogy Hírlevelünk minden olvasóját bíztassuk az űrlap kitöltésére.

Agilitás Magyarországon felmérés űrlap

Scrum Master Traning

Felhívnánk az agilis szoftverfejlesztés iránt komolyabban érdeklődő olvasóink figyelmét a 2009 december 1. és 2.-ai kétnapos angol nyelvű Scrum tréningünkre, melynek előadója a szakmában nagy hírnévvel rendelkező Michael Vizdos.

A tréninggel kapcsolatos részletek itt olvashatók: Scrum Master Training

Project Managment Strategy by Business Approach

There are two leading project management approaches today. They are traditional waterflow (PMBOK, PRINCE2) and the adaptive (AGILE) type of project management approaches. Traditional ones are managing the classical triple requirements (scope, budget and timeframe) as equally important objectives with special emphasize on prediction to increase the success of project management. Adaptive approaches are more selective on the importance of the above mentioned requirements and handling scope as naturally and constantly changing subject, with special emphasize on fast adaption to business needs believing that long term predictions are erroneous and costly at least. Therefore adaptive project management approaches are significantly different to the traditional ones.

The questions we can ask ourselves

In order to answer the above questions we might want to consider business strategies from where most of the projects are initiated and / or approved.

The questions we can ask ourselves

The essay not only contains the answer to the above mentioned questions and provides with a clear strategy to choose and combine project management tools both macro and micro level, but also provides with live examples to show the implementation of the proposal in real live environment.

Leíratkozás a hírlevélről: